El diseño de los cursos de formación taylor made está cuidadosamente adaptado a las particularidades de cada firma legal. Cada curso se adapta al capital humano de la organización, garantizando que los contenidos formativos estén alineados con sus objetivos estratégicos. Este enfoque asegura que cada profesional desarrolle las competencias y habilidades necesarias para contribuir de manera efectiva al éxito del equipo y de la firma en su conjunto.
El contenido formativo se adapta a las necesidades de su firma, lo que asegura su relevancia y aplicación directa desde el primer día.
Cada módulo está orientado a potenciar las competencias clave de los profesionales, maximizando su desempeño en áreas críticas.
Los cursos no solo mejoran habilidades técnicas, sino que también refuerzan los valores y la cultura de la firma, impulsando la cohesión del equipo.
Nos adaptamos a su disponibilidad con opciones presenciales, virtuales o híbridas, para que la formación sea siempre conveniente
La formación diseñada específicamente para su firma ofrece resultados inmediatos y medibles, lo que se traduce en una mejora evidente del rendimiento profesional y en la capacidad del equipo para enfrentar los retos del sector legal.
Este enfoque a medida asegura una formación efectiva y un retorno de inversión claro, contribuyendo al desarrollo del talento y fortaleciendo a su firma.
La modalidad de los cursos es flexible, pudiéndose ajustar a las necesidades de cada firma, ya sea en formato presencial, online o híbrido. La duración de cada curso también se adapta a los acuerdos alcanzados con los responsables de la organización.
Estos son algunos de los cursos actualmente disponibles:
Cada curso está diseñado para abordar áreas clave del desarrollo profesional dentro del sector legal.
Además de los cursos a medida, también diseño e imparto planes de formación anual, en colaboración directa con los líderes de la firma. Este enfoque permite establecer un plan integral de desarrollo profesional para los abogados, alineado con los objetivos estratégicos de la firma y adaptado a las cambiantes demandas del mercado legal.
Trabajo en estrecha colaboración con el directorio, socios directores y responsables de retención del talento para asegurar que el plan de formación esté alineado con las prioridades estratégicas de la firma.
Acompaño cada fase del proyecto, desde el diseño hasta la implementación, asegurando la coherencia en los contenidos formativos. Este enfoque integral favorece un desarrollo sostenido tanto para los profesionales como para la firma, garantizando resultados alineados con sus objetivos estratégicos.
Los planes de formación son flexibles y se ajustan a las nuevas demandas del mercado y las necesidades emergentes del equipo legal.
Con un enfoque a largo plazo, este plan anual ofrece un seguimiento continuo del desarrollo de habilidades y competencias clave, lo que permite maximizar el potencial del equipo de manera sostenida en el tiempo.
La formación personalizada y continua fomenta una mayor satisfacción y compromiso, contribuyendo a una retención de talento más efectiva.
La estrecha colaboración con los líderes de la firma asegura que los programas formativos no sólo impulsen el desarrollo de habilidades técnicas, sino que también refuercen la cultura organizacional y fortalezcan el sentido de pertenencia del equipo.
El enfoque garantiza no sólo la obtención de resultados efectivos y medibles, sino también una continuidad en la guía docente a lo largo del proceso. Esta constancia permite un conocimiento más detallado de las dinámicas internas de la firma, favoreciendo un desarrollo integral tanto del talento como de la estructura organizacional.
2024 Copyright © Todos los derechos reservados por Fernando Torrontegui
A lo largo de mi carrera, he tenido muchas conversaciones con profesionales del derecho que, probablemente como tú, se han enfrentado a momentos de duda e incertidumbre. En estas charlas, me han compartido experiencias que se repiten más de lo que imaginas. Uno de ellos, por ejemplo, me confesó no estar seguro de si realmente disfrutaba su trabajo o si lo que sentía era simplemente el peso de un desgaste acumulado. Me dijo que, en ocasiones, no le gustaba cómo era cuando trabajaba: cómo reaccionaba, cómo se relacionaba con los demás, cómo parecía perderse en el camino. Y luego, compartió una frase que resuena con muchos otros profesionales: «No sé a dónde voy» .
¿Te suena familiar? Si es así, no estás solo. Muchos profesionales visionarios como tú, que día a día resuelven problemas complejos para sus clientes o diseñan soluciones para desafíos aún inexistentes, de puertas para adentro se sienten perdidos.
Hay un ruido de fondo constante, un malestar que aparece en los momentos de silencio: en casa, en el coche, en la cama. Ese ruido de fondo, casi imperceptible durante la vorágine del día a día, cobra fuerza cuando la actividad cesa. Es entonces cuando aparecen las preguntas, las dudas, la incomodidad de no saber si el problema está en lo que haces o en cómo te sientes mientras lo haces.
¿Te has detenido a escuchar ese ruido?
Ese ruido de fondo puede pasar desapercibido porque el ruido ambiental del trabajo lo solapa. Pero cuando el ruido ambiental baja, el de fondo emerge con fuerza. Si no lo escuchas, no lo analizas y no lo gestionas, puede llegar a un punto en el que se vuelva insoportable. Y cuando eso pasa, las consecuencias pueden ir desde el insomnio hasta una disminución en la calidad de tu trabajo y, en algunos casos, incluso en tu autoestima.
A veces, en conversaciones de coaching, mis coachees me dicen que culpan a su trabajo de cómo se sienten: “Es el trabajo lo que me está afectando”. Entonces les pregunto: ¿De verdad es el trabajo? ¿O es cómo te sientes cuando lo haces?
¿Te has detenido a reflexionar sobre esto?
Sé que detenerte puede parecer imposible. Me lo dicen todos: “Fernando, es que no tengo tiempo”. Y yo siempre respondo con números:
Haz las cuentas: eso es apenas un 1,36% de tu tiempo mensual.
Entonces, te pregunto: ¿puedes dedicarte un 1.36 % de tu tiempo para detenerte, analizar, identificar y gestionar ese ruido de fondo? ¿Puedes permitírtelo para tomar el control y encontrar respuestas?
La mayoría de mis coachees, después de pensarlo, responden: “Creo que sí”. Y es ahí donde empezamos a trabajar juntos, no para que yo te dé respuestas, sino para que te ayude a apuntar tu propia linterna hacia esos lugares incómodos, pero llenos de posibilidades.
Porque si no sabes qué es lo que realmente te incomoda, ¿cómo vas a solucionarlo?
Y tú, ¿qué harás con ese 1.36 % de tu tiempo? ¿Seguirás intentando enhebrar aguja e hilo cabalgando al galope sin detenerte? Quizás hoy sea el momento de parar, reflexionar y preguntarte, de verdad: ¿a dónde voy?
¿Cuándo es tu momento?
¿Estás esperando el momento perfecto? Te entiendo. A veces creemos que llegará con un gran anuncio, con señales claras y contundentes, pero la verdad es que el momento justo puede ser ahora, mientras lees esto, o quizás dentro de 5 años, en un instante en el que el ruido de fondo te haga detenerte y recordar estas palabras.
Las oportunidades nacen cuando tienes claro que no estás sólo en este camino. Porque cuando ese momento llega —hoy, mañana o en una década— es esencial que seas consciente de que tienes a tu disposición un activo valioso, un socio estratégico, que soy yo. Estoy y estaré aquí para ayudarte a construir ese instante clave y convertirlo en un punto de inflexión.
Tu momento no está condicionado al tiempo, lo está en las decisiones que tomes.
Hasta luego, nos vemos en TU momento.
