Si desea explorar cómo este servicio puede optimizar la estructura de costos en su firma, no dude en contactarme.
El servicio de consultoría especializado en la estructuración de costos se adapta a las particularidades de su organización. Mi experiencia tanto dentro como fuera del sector legal me permite combinar un enfoque teórico con una visión práctica, basada en la realidad del día a día de las firmas.
A diferencia de las soluciones tradicionales, mi enfoque ofrece una perspectiva personalizada que integra herramientas avanzadas de gestión financiera con estrategias orientadas a mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad. Con años de experiencia trabajando con firmas legales de diversas regiones y tamaños, diseño soluciones a medida que se alinean con los objetivos estratégicos de su organización.
¿Cómo creo valor para su firma legal?
Acompaño a las firmas en la optimización de su estructura de costos, trabajando de la mano en cada fase del proceso, desde el diagnóstico inicial hasta la implementación de modelos avanzados de gestión, con un enfoque práctico y el respaldo de mi experiencia reconocida en el mercado.
Dentro de este servicio incluyen:
Evaluación exhaustiva de la estructura actual de costos.
Creación de modelos ajustados a las necesidades específicas de su firma.
Evaluación y optimización de estrategias de precios para maximizar la rentabilidad.
Identificación y definición de los KPI más relevantes para su firma.
Desarrollo de herramientas para el seguimiento y control continuo de costos.
Seguimiento y ajuste de la estrategia según las necesidades del mercado.
2024 Copyright © Todos los derechos reservados por Fernando Torrontegui
A lo largo de mi carrera, he tenido muchas conversaciones con profesionales del derecho que, probablemente como tú, se han enfrentado a momentos de duda e incertidumbre. En estas charlas, me han compartido experiencias que se repiten más de lo que imaginas. Uno de ellos, por ejemplo, me confesó no estar seguro de si realmente disfrutaba su trabajo o si lo que sentía era simplemente el peso de un desgaste acumulado. Me dijo que, en ocasiones, no le gustaba cómo era cuando trabajaba: cómo reaccionaba, cómo se relacionaba con los demás, cómo parecía perderse en el camino. Y luego, compartió una frase que resuena con muchos otros profesionales: «No sé a dónde voy» .
¿Te suena familiar? Si es así, no estás solo. Muchos profesionales visionarios como tú, que día a día resuelven problemas complejos para sus clientes o diseñan soluciones para desafíos aún inexistentes, de puertas para adentro se sienten perdidos.
Hay un ruido de fondo constante, un malestar que aparece en los momentos de silencio: en casa, en el coche, en la cama. Ese ruido de fondo, casi imperceptible durante la vorágine del día a día, cobra fuerza cuando la actividad cesa. Es entonces cuando aparecen las preguntas, las dudas, la incomodidad de no saber si el problema está en lo que haces o en cómo te sientes mientras lo haces.
¿Te has detenido a escuchar ese ruido?
Ese ruido de fondo puede pasar desapercibido porque el ruido ambiental del trabajo lo solapa. Pero cuando el ruido ambiental baja, el de fondo emerge con fuerza. Si no lo escuchas, no lo analizas y no lo gestionas, puede llegar a un punto en el que se vuelva insoportable. Y cuando eso pasa, las consecuencias pueden ir desde el insomnio hasta una disminución en la calidad de tu trabajo y, en algunos casos, incluso en tu autoestima.
A veces, en conversaciones de coaching, mis coachees me dicen que culpan a su trabajo de cómo se sienten: “Es el trabajo lo que me está afectando”. Entonces les pregunto: ¿De verdad es el trabajo? ¿O es cómo te sientes cuando lo haces?
¿Te has detenido a reflexionar sobre esto?
Sé que detenerte puede parecer imposible. Me lo dicen todos: “Fernando, es que no tengo tiempo”. Y yo siempre respondo con números:
Haz las cuentas: eso es apenas un 1,36% de tu tiempo mensual.
Entonces, te pregunto: ¿puedes dedicarte un 1.36 % de tu tiempo para detenerte, analizar, identificar y gestionar ese ruido de fondo? ¿Puedes permitírtelo para tomar el control y encontrar respuestas?
La mayoría de mis coachees, después de pensarlo, responden: “Creo que sí”. Y es ahí donde empezamos a trabajar juntos, no para que yo te dé respuestas, sino para que te ayude a apuntar tu propia linterna hacia esos lugares incómodos, pero llenos de posibilidades.
Porque si no sabes qué es lo que realmente te incomoda, ¿cómo vas a solucionarlo?
Y tú, ¿qué harás con ese 1.36 % de tu tiempo? ¿Seguirás intentando enhebrar aguja e hilo cabalgando al galope sin detenerte? Quizás hoy sea el momento de parar, reflexionar y preguntarte, de verdad: ¿a dónde voy?
¿Cuándo es tu momento?
¿Estás esperando el momento perfecto? Te entiendo. A veces creemos que llegará con un gran anuncio, con señales claras y contundentes, pero la verdad es que el momento justo puede ser ahora, mientras lees esto, o quizás dentro de 5 años, en un instante en el que el ruido de fondo te haga detenerte y recordar estas palabras.
Las oportunidades nacen cuando tienes claro que no estás sólo en este camino. Porque cuando ese momento llega —hoy, mañana o en una década— es esencial que seas consciente de que tienes a tu disposición un activo valioso, un socio estratégico, que soy yo. Estoy y estaré aquí para ayudarte a construir ese instante clave y convertirlo en un punto de inflexión.
Tu momento no está condicionado al tiempo, lo está en las decisiones que tomes.
Hasta luego, nos vemos en TU momento.
