Hace poco, tuve una conversación con Joseph, un socio de una firma legal reconocida. Su tono reflejaba preocupación, pero también empatía y autocrítica.
Quiero compartir con vosotros reflexiones que he ido construyendo a lo largo de muchas conversaciones de coaching con profesionales del derecho, hombres y mujeres, como vosotros, que trabajan como asociados en firmas legales. Desde luego, lo que vais a leer puede ser acertado o no desde vuestro punto de vista. No pretendo sentar cátedra, sino simplemente invitaros a reflexionar.
Estoy en mi zona de confort. No salgo de ella porque no me hace falta, es lo que quiero y estoy cómodo. Tengo lo que
¿Cómo fue el año 2020? ¿Has tenido utilidades? ¿Estás satisfecho con esas utilidades? ¿Era lo que buscabas o esperabas para el año Covid? Todos, durante el
Es posible que los directorios de los Estudios hicieran sus planificaciones para el año 2020 y que, hace unos meses, hicieran la del año 2021.
Antes de contratar debemos tener claros cuáles son los objetivos de nuestra empresa y si los conocemos, preguntarnos cómo sabemos que existe concordancia entre la cultura de la empresa y los objetivos, valores y creencias de las personas que la conforman y, si no existe, cómo podemos incorporarlos y hacernos más fuertes.
Cuando comenzamos un proyecto o queremos crecer y asumir nuevos retos, hemos de contar con un capital humano adecuado. La forma en la que tomamos conocimiento de los profesionales que existen en el mercado, cómo los captamos y cómo los retenemos y vinculamos a la organización es de una importancia total.
En los últimos años he mantenido conversaciones con socios principales, socios administradores, socios nominales, abogados asociados, procuradores, practicantes y asistentes legales de varios Estudios de Abogados.
Por supuesto ser contratado por dos clientes nuevos, dos Estudios de Abogados, para un trabajo a largo plazo, entre 18 meses y dos años, diseñando e implantando el modelo de negocio para la transformación de los mismos en Empresas de Servicios Jurídicos, con todo lo que ello significa.
«El proyecto “INTERIM MANAGER CCLR” consta de dos etapas. La primera de catorce meses, que culminará en diciembre de este año, con el objetivo de obtener una visión interna del negocio y el comportamiento del Estudio durante los años 2018 y 2019. Estamos por lo tanto cerca de comenzar la segunda etapa en el 2020 con el segundo objetivo de establecer una nueva estrategia y conseguir una implementación 100% satisfactoria.
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A lo largo de mi carrera, he tenido muchas conversaciones con profesionales del derecho que, probablemente como tú, se han enfrentado a momentos de duda e incertidumbre. En estas charlas, me han compartido experiencias que se repiten más de lo que imaginas. Uno de ellos, por ejemplo, me confesó no estar seguro de si realmente disfrutaba su trabajo o si lo que sentía era simplemente el peso de un desgaste acumulado. Me dijo que, en ocasiones, no le gustaba cómo era cuando trabajaba: cómo reaccionaba, cómo se relacionaba con los demás, cómo parecía perderse en el camino. Y luego, compartió una frase que resuena con muchos otros profesionales: «No sé a dónde voy» .
¿Te suena familiar? Si es así, no estás solo. Muchos profesionales visionarios como tú, que día a día resuelven problemas complejos para sus clientes o diseñan soluciones para desafíos aún inexistentes, de puertas para adentro se sienten perdidos.
Hay un ruido de fondo constante, un malestar que aparece en los momentos de silencio: en casa, en el coche, en la cama. Ese ruido de fondo, casi imperceptible durante la vorágine del día a día, cobra fuerza cuando la actividad cesa. Es entonces cuando aparecen las preguntas, las dudas, la incomodidad de no saber si el problema está en lo que haces o en cómo te sientes mientras lo haces.
¿Te has detenido a escuchar ese ruido?
Ese ruido de fondo puede pasar desapercibido porque el ruido ambiental del trabajo lo solapa. Pero cuando el ruido ambiental baja, el de fondo emerge con fuerza. Si no lo escuchas, no lo analizas y no lo gestionas, puede llegar a un punto en el que se vuelva insoportable. Y cuando eso pasa, las consecuencias pueden ir desde el insomnio hasta una disminución en la calidad de tu trabajo y, en algunos casos, incluso en tu autoestima.
A veces, en conversaciones de coaching, mis coachees me dicen que culpan a su trabajo de cómo se sienten: “Es el trabajo lo que me está afectando”. Entonces les pregunto: ¿De verdad es el trabajo? ¿O es cómo te sientes cuando lo haces?
¿Te has detenido a reflexionar sobre esto?
Sé que detenerte puede parecer imposible. Me lo dicen todos: “Fernando, es que no tengo tiempo”. Y yo siempre respondo con números:
Haz las cuentas: eso es apenas un 1,36% de tu tiempo mensual.
Entonces, te pregunto: ¿puedes dedicarte un 1.36 % de tu tiempo para detenerte, analizar, identificar y gestionar ese ruido de fondo? ¿Puedes permitírtelo para tomar el control y encontrar respuestas?
La mayoría de mis coachees, después de pensarlo, responden: “Creo que sí”. Y es ahí donde empezamos a trabajar juntos, no para que yo te dé respuestas, sino para que te ayude a apuntar tu propia linterna hacia esos lugares incómodos, pero llenos de posibilidades.
Porque si no sabes qué es lo que realmente te incomoda, ¿cómo vas a solucionarlo?
Y tú, ¿qué harás con ese 1.36 % de tu tiempo? ¿Seguirás intentando enhebrar aguja e hilo cabalgando al galope sin detenerte? Quizás hoy sea el momento de parar, reflexionar y preguntarte, de verdad: ¿a dónde voy?
¿Cuándo es tu momento?
¿Estás esperando el momento perfecto? Te entiendo. A veces creemos que llegará con un gran anuncio, con señales claras y contundentes, pero la verdad es que el momento justo puede ser ahora, mientras lees esto, o quizás dentro de 5 años, en un instante en el que el ruido de fondo te haga detenerte y recordar estas palabras.
Las oportunidades nacen cuando tienes claro que no estás sólo en este camino. Porque cuando ese momento llega —hoy, mañana o en una década— es esencial que seas consciente de que tienes a tu disposición un activo valioso, un socio estratégico, que soy yo. Estoy y estaré aquí para ayudarte a construir ese instante clave y convertirlo en un punto de inflexión.
Tu momento no está condicionado al tiempo, lo está en las decisiones que tomes.
Hasta luego, nos vemos en TU momento.
